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针对与江淮汽车联手造车的传闻,华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东对记者表示,华为不是亲自造车,还是通过智选模式合作。
对于跟赛力斯的合作,余承东也回应称,华为对赛力斯的投入不但没有减少,反而是在增加,并强调在智选模式下,受益最大的一定是与华为合作最早、积累最深、产品型号最丰富的赛力斯。
谈及市场竞争时,余承东也表示,华为主要做中高端产品,不会涉及20万价位以下市场,未来希望是大家一起做大新能源汽车市场,而与华为紧密合作的车企会在一两年内率先走向盈利,并且会成为中国盈利最好的车企之一。
其实类似的态度余承东已经多次表达了,之前接受采访时,余承东就表示,在车这个领域,华为投入很大,一年投入接近100个亿的费用,包括软件、硬件、芯片、算法等领域, 卖十万二十万车不重要,我们的梦想当然希望马路上跑的所有的车里面都有华为的technology(技术),做低端车可以卖的量很多,但没有意义。
华为与赛力斯合作,一年多时间做三款车出来,全世界没有人这么快。 我们周末、夜里、晚上、节假日都在工作,我们就几班倒,并行战斗。 他说,自己业余时间一直在做客服。 余承东说道。
对于余承东而言,他本人也是表示,自己领导的团队,不管进入哪个领域,都想要做到中国第一、世界第一。
对于华为车BU要在2025年实现盈利的目标,余承东表示要达到这个目标,华为得先帮车企卖100万台车。 我们希望智选和HI模式的量都能起来,智选的量可能会更大。不管哪种模式成了,我们都能成。
在余承东看来,汽车各个部件的智能化升级是未来中国与美国汽车品牌竞争的核心。未来2-3年是智能网联汽车窗口期,华为必须抓住最后的时间窗口。
一个人是打不过的,要几个兄弟一起打,这就是我们成立生态联盟的原因。我相信和华为合作最紧密的这几家车企,会是少数能活到最后的企业。 余承东说。
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